5/31 主日崇拜：「去！」

使徒行傳 十一：19-26

那些因司提反的事遭患難四散的門徒直走到腓尼基和居比路，並安提阿；他們不向別人講道，只向猶太人講。
但內中有居比路和古利奈人，他們到了安提阿也向希利尼人傳講主耶穌（有古卷作：也向說希利尼話的猶太人傳講主耶穌）。
主與他們同在，信而歸主的人就很多了。
這風聲傳到耶路撒冷教會人的耳中，他們就打發巴拿巴出去，走到安提阿為止。
他到了那裡，看見神所賜的恩就歡喜，勸勉眾人，立定心志，恆久靠主。
這巴拿巴原是個好人，被聖靈充滿，大有信心。於是有許多人歸服了主。
他又往大數去找掃羅，
找著了，就帶他到安提阿去。他們足有一年的工夫和教會一同聚集，教訓了許多人。門徒稱為基督徒是從安提阿起首。

這一段經文，我們看到有幾個化時代的改變：

1. Where，傳福音的地點
2. Who takes，傳福音的對象
3. Who gives，除福音的人

我們可以怎麼做：

Make a name list, and prey for them

「你可以向那個討厭的人傳福音嗎？」
李耀彬牧師的答案：「我不想，但我願意！」

Go! make of all disciples!

32？for_what？

有一個公司十分體貼員工，計畫在 5/1 勞動節時要贈送員工運動服，於是交由各單位的助理或福利委員登記每一個人需要的尺寸。

雖然在收集每一位同仁的尺寸之前，有送幾件樣本當作「試穿版」，以方便大家確認自己的尺寸，
但是，由公司中央所廣發的這一封 e-mail 裡，其中的表格...似乎破壞了一切...

　

真心話大挑戰，問題：
「那一位登記了 S 號的女生，請出列...ok，請問她的胸圍是... (1) 32, (2) 34, (3) 36？請作答！」

就像是公司的許多政策或想法，原本是好意，但執行起來就不是那麼一回事。
以這個例子為例吧，這間公司一直強調要「以顧客的生活全體驗」為出發點，
那麼，當自己創造出這個表格時，這個只要把自己丟到同仁 (顧客) 那一邊，
試著回覆看看，就可以知道至是多麼尷尬的一件事。

拼了，還不知道輸贏

看看這個標題：朝陽科大「團結打敗台大 技巧分工圓夢」！
多麼吸引人。

朝陽科大 vs. 台灣大學
團結分工 vs. 獨行俠

參加由企業主辦的益智問答競賽，取得畢業旅行到泰國的機會，
這一群科大的學生知道，單靠個人的能力是沒辦法打敗眾多參賽隊伍，
而且是在技職體系對抗大學體系！

所以他們整合、團結、分工，相互督促、相互激勵。
然後，如願以償地享受甜美的果實！

以現在的大環境情勢和小組織或部門來看，我們是要走哪一條路，似乎不言可喻！

異想天開

什麼叫做「異想天開」？

根據成語辭典的解釋，請看下圖：

要看實際的例子，請看這個：

愛因斯坦說：「一直用同樣的方法做某一件事，卻期待有不一樣的結果，那這人肯定是瘋了。」

這也是一種「異想天開」！

有時候，我們也犯了與印尼籍漁民一樣的同樣錯誤：

想要急切的完成某一些事情，卻沒有思考自身的能力和周遭的環境，就猛然地去執行！

結果，也會像印尼籍漁民一樣！

從珊的DM中看到這些香水，覺得有趣：
1號. 安定
2號. 滿足
3號. 決心
4號. 關懷
5號. 表達
6號. 直覺
7號. 智慧
8號. 熱情

所以以後直接用代號溝通。

例如，小組需要有人發表意見時，就說：「五號！」

這樣會不會太...拐彎抹角了？