Community 的成立,並呼召有志之士加入 Community 的運作。
之後,史蒂芬先生把檔案放上 SlideShare (當然刪除了相關機密內容),
算是踏入 Web 2.0 「Communicating、Sharing、Socializing」的一步吧。
(之前的所謂的 Web 2.0 活動,其實並沒找到那可以有熊熊火球燃燒的興奮感。)
以下是史蒂芬先生的第一個 SlideShare Upload
史蒂芬先生的信仰與生活
Community 的成立,並呼召有志之士加入 Community 的運作。
之後,史蒂芬先生把檔案放上 SlideShare (當然刪除了相關機密內容),
算是踏入 Web 2.0 「Communicating、Sharing、Socializing」的一步吧。
(之前的所謂的 Web 2.0 活動,其實並沒找到那可以有熊熊火球燃燒的興奮感。)
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今天和鄒景平老師談〈Web 2.0 對企業的衝擊〉,鄒老師一開始就談到蘇軾的〈賈誼論〉。
史蒂芬先生想到,在建築大師漢堡德先生來華碩〈談美感〉之後,家中塵封已久的《古文觀止》終於又搬進書櫃。
想和大家分享蘇軾的文字之美與蘇軾對年輕人的提醒。
第一段,蘇軾說,
[原文]
非才之難,所以自用者實難。惜乎賈生王者之佐,而不能自用其才。
夫君子之所取者遠,則必有所待;所就者大,則必有所忍。
古之賢人,皆有可致之才,而卒不能行其萬一者,未必皆其時君之罪,或者其自取也。
[語譯]
一個人能有才學並不困難,問題在於有了才學之後,自己怎樣好好利用它,這才是真正的困難。可惜!賈誼有輔佐帝王之才,卻不能自己好好運用他的才學。
凡有道德學問修養的人,他所要達到的理想是高遠的,那就必須有等待的耐心;所要成就的功業是偉大的,那就必須有容忍的度量。
古時候的賢人,都有可以致用的才學,然而終於連萬分之一都不能實行的原因,卻未必全然是當時他那君主的不對,或者是由於他自己招致的緣故。
之後,蘇軾舉孔子的例子,下了
[原文]
君子之欲得其君,如此之勤也。
[語譯]
有道德學問修養的人,想得到他所要事奉的國君,竟是這個樣子的一心嚮往呀。
的評論。
又以孟子為例,結語是
[原文]
君子之不忍棄其君,如此其厚也。
[語譯]
有道德學問修養的人,不忍捨棄他所要事奉的國君,竟是這個樣子的情意深厚。
接者,又提到孟子在齊國等待三晝夜之後,
[原文]
孟子曰﹕「方今天下,舍我其誰哉?而吾何為不豫?」
君子之愛其身,如此其至也。
夫如此而不用,然後知天下果不足與有為,而可以無憾矣。
[語譯]
孟子說:「當今天下,除了我,王還能任命誰呢?我又為什麼不樂呢?」
有道德學問修養的人,珍惜自己的身體,竟是這個樣子的無微不至。
這個樣子,如果還不被國君所用,然後便真的明白,處在這樣的時代,的確已不可能有什麼作為,縱然死了這番心,也不會有遺憾了。
行文至此,不知道各位想法如何?
在現代企業組織中,這種情況屢見不鮮。
(聖經傳道書 1 章 4 節:一代過去,一代又來,世界老是一樣)
最後,蘇軾做了語重心長的結論,
[原文]
愚深悲生賈生之志,故備論之;亦使人君得如賈誼之臣,則知其有狷(音,卷)介之操,一不見用,則憂傷病沮,不能復振。而為賈生者,亦謹其所發哉!
[語譯]
我很同情賈誼的志不得伸,所以詳細析論了一下,
同時也為了想使作人君的,如果得到像賈誼那樣的人臣,要知道他有耿介的自持而不與人苟合的稟性,一遇到意見不被採用,便憂愁悲傷,消極失意,不能再振作起來;
至於作為賈誼的,也得謹慎著點,別把自己的情感隨隨便便就發洩出來呀!
===== 史蒂芬先生雜唸 =====
想知道全文,請參考這裡。
這對於你現在的組織,是一個完美的註腳嗎?還是你不以為然呢?