關於勇氣與探索的 2 段話

如果不放棄對海岸線的依賴，人類就無法發現新大陸。

如果不航向大海，我就無法回到陸地。(Tom Hanks, Cast Away, 2000) 

拼了，還不知道輸贏

看看這個標題：朝陽科大「團結打敗台大 技巧分工圓夢」！
多麼吸引人。

朝陽科大 vs. 台灣大學
團結分工 vs. 獨行俠

參加由企業主辦的益智問答競賽，取得畢業旅行到泰國的機會，
這一群科大的學生知道，單靠個人的能力是沒辦法打敗眾多參賽隊伍，
而且是在技職體系對抗大學體系！

所以他們整合、團結、分工，相互督促、相互激勵。
然後，如願以償地享受甜美的果實！

以現在的大環境情勢和小組織或部門來看，我們是要走哪一條路，似乎不言可喻！

異想天開

什麼叫做「異想天開」？

根據成語辭典的解釋，請看下圖：

要看實際的例子，請看這個：

愛因斯坦說：「一直用同樣的方法做某一件事，卻期待有不一樣的結果，那這人肯定是瘋了。」

這也是一種「異想天開」！

有時候，我們也犯了與印尼籍漁民一樣的同樣錯誤：

想要急切的完成某一些事情，卻沒有思考自身的能力和周遭的環境，就猛然地去執行！

結果，也會像印尼籍漁民一樣！

從珊的DM中看到這些香水，覺得有趣：
1號. 安定
2號. 滿足
3號. 決心
4號. 關懷
5號. 表達
6號. 直覺
7號. 智慧
8號. 熱情

所以以後直接用代號溝通。

例如，小組需要有人發表意見時，就說：「五號！」

這樣會不會太...拐彎抹角了？

「尊」的用法

史蒂芬先生想到「尊」這個字的用法與實際工作上的連結。
「尊」有 3 種層次 (至少史蒂芬先生是這樣分)：
「尊重」
每一個人都應該被尊重，包括職場中的老闆、同儕、部屬。這是對人的基本原則。
「尊敬」
這可就不一定了，常常因人而異。
史蒂芬先生的意思是：有些人能夠被「尊重」，卻不能被「尊敬」。老闆也是這樣。大部分人應該都能同意：「尊重」老闆的位階，卻不一定「尊敬」老闆這個人。「尊敬」，這是勉強不得的。
「尊崇」
這又是更高境界了！能夠被「尊重」、被「尊敬」，卻不一定能被「尊崇」，那是一種境界，一種由內而外散發出能被人傳頌的故事與氛圍。不是靠職位、不是靠做了什麼事...
啊～史蒂芬先生也說不出來啦！反正你來問史蒂芬先生，史蒂芬先生會就會告訴你一些小故事 --- 那些被認為是「尊崇」的小故事。